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Las claves de la Sociedad de la Información de 2010

El pasado 11 de Enero, la Fundación Telefónica presentó su informe La Sociedad de la Información en España 2010 y desde dicreato también queremos hacernos eco de las algunas de las conclusiones extraídas al comparar los dos últimos ejercicios (2010 versus 2009).

España es ya una Sociedad en Red. Un alto porcentaje de la sociedad española dispone y accede ya a la tecnología, las aplicaciones y servicios. Ahora el reto es su adopción en la vida cotidiana, de integrarlos y de entender el valor que pueden aportar a nuestro día a día y al desarrollo de nuestras ocupaciones.

Así, y fruto del esfuerzo inicial que comenzó hace cinco años con la primera fase del Plan Avanza ,-diseñado para poner a España en una situación de preferencia dentro de la Sociedad de la Información y del Conocimiento, para mejorar su productividad económica y el bienestar de todos los ciudadanos españoles-, se han conseguido importantes logros como que la administración electrónica en España se sitúa en 2010 entre las más avanzadas del mundo y, aunque el nivel de adopción por parte de los ciudadanos no es todavía el acorde, el número de internautas que han contactado con la Administración por Internet para pagar impuestos se ha incrementado un 10%, alcanzado el 40,8%.

Ello, por supuesto, va acompañado de un incremento del 7,2% del número de internautas, -ya somos casi 27 millones-, y la mayoría se conecta a diario y desde su hogar (el número de viviendas con acceso a Internet sube 5,1 puntos porcentuales). Respecto a las empresas, resulta curioso el dato de que la penetración de internet es ligeramente superior en España que en Europa (97,2% frente a 94%).

Como venimos demostrando con el trabajo diario de dicreato, el empleo de otras aplicaciones 2.0 como las redes sociales se dispara. La penetración de las redes sociales aumenta un 21,3% y comienza a sustituir, a pasos agigantados, al propio correo electrónico pero, sobre todo, a los hasta ahora imbatibles sms como sistema de comunicación informal, originando más vida social y además en movilidad (el  57% de los usuarios de Twitter accede desde el móvil y el 24% lo hace desde la calle).

También, y en colación a la movilidad, es interesante el dato del incremento de la penetración de los portátiles así como de los Smartphone, -cuyas ventas han crecido un 90%-,  y otros dispositivos portables, táctiles y conectados, frente al decrecimiento de la penetración de los ordenadores de sobremesa y el estancamiento de la del teléfono fijo.

El informe completo, accesible en http://e-libros.fundacion.telefonica.com/sie10/ aborda capítulos de gran interés como el del impacto por el uso de las tecnologías de la información y comunicaciones o el de la Sociedad de la Información por comunidades autónomas, y que nos reafirman en lo dicho al comienzo de este post: la Sociedad en Red ya está aquí, ha venido para quedarse y sólo falta que la encajemos en nuestra cotidianeidad.

Las RR.PP. y los Community Managers, una misma profesión en dos entornos distintos

Desde los años 70, la profesión de RR.PP. viene desarrollándose en el mundo de la empresa como un elemento esencial en la comunicación de todas aquellas corporaciones interesadas en crear una buena reputación en su entorno. También es una realidad que en España esta figura profesional no ha calado de la manera que lo ha hecho en otros países.

Las RR.PP. son una parte de la comunicación empresarial que se encarga de transmitir los valores, virtudes y cualidades de la organización y su marca a sus distintos públicos, tanto clientes, como proveedores y opinión pública, con el objetivo de crear el clima adecuado para que la estrategia global de la empresa y los objetivos de la misma desde distintas vertientes se cumpla en cada uno de sus ámbitos, tanto proveedores, como clientes y empleados. Se entiende que la reputación de una empresa influye en su cuenta de resultados y finalmente, aumenta considerablemente el valor de la misma.

Desde sus inicios, la labor de las relaciones públicas se ha visto distorsionada por la creencia errónea de basarla en la confección de notas de prensa, comidas con periodistas y organización de stands en ferias, azafatas, o personas dedicadas al mundo de la farándula. Sin embargo, las empresas que han sabido gestionar adecuadamente su comunicación corporativa y su reputación social, han conseguido grandes resultados en los demás ámbitos de la empresa. Por ello, la importancia de que este departamento dependa de la Dirección General y vaya de la mano del departamento de Marketing.

En el campo de la profesión del Community Manager ocurre un fenómeno similar. Y es que las funciones de esta profesión son las mismas que las de un RR.PP. pero llevadas a Internet. La reputación corporativa así como la comunicación con los distintos públicos se establece en un entorno on-line y pasamos a denominarla “reputación on-line”, pero persigue los mismos objetivos que las RR.PP. tradicionales, aunque utiliza nuevas herramientas y medios de comunicación social en internet. (las redes sociales).

Los Community Managers son los responsables de la gestión de la comunicación on-line de toda la empresa, deben ser su cara visible y quienes comuniquen a sus públicos en nombre de la misma. Deben monitorizar su sector y conocer todas las webs que manejen sus temas, deben saber detectar las opiniones de los usuarios, contrarrestarlas en el caso de que sean negativas, fomentarlas si son positivas e incentivar a sus públicos a participar de una manera que sea provechosa para la empresa.

En definitiva, los Community Managers al igual que los RR.PP. deben ser la voz de la empresa para los clientes y la voz de los clientes para la empresa. Así que no nos dejemos llevar por los anglicismos, ni las innovaciones tecnológicas. Este trabajo ya estaba inventado desde la década de los 70. Simplemente, se trata de un cambio de actitud en la manera de gestionar la comunicación ante unos nuevos medios que requieren inmediatez, rapidez de respuesta y retroalimentación y participación por parte de nuestros públicos gracias a la web 2.0 y las redes sociales.
Hasta el próximo post.

Plataformas Social Media

Más allá del Facebook

Hace unos días y por accidente me llega un mensaje a mi linkedin de un grupo amigo de mi ciudad, “Club de Marketing Valencia”. En el un bloggero explicaba como había hecho una lista de las 50 plataformas de Social Media (medios de comunicación social) y terminaba su comentario con unas preguntas del tipo “¿Qué plataformas consideras importantes? ¿Me he dejado alguna? ¿A cuales podrías darle utilidad?”.

Entonces la curiosidad, me puso en la pista de conocer todas estas plataformas Social Media mas importantes, o corrijo, estas plataformas mas importantes para según y quien le preguntes, porque no cabe duda que todas estas plataformas existen según lo que uno necesite y existiría una plataforma diferente para las distintas necesidades de cada usuario mas allá de, Facebook.com, youtube.com, Blogger.com, twitter.com, wordpress.com, Linkedin.com, …..etc etc

Existen plataformas catalogadas como red Social, Videos, blogging, micro-blogging, red social profesional, fotos, recomendación social, document-sharing, marcadores sociales, geo-localización, búsqueda real de contenido compartidos, noticias sociales tecnológicas, servicio blog , compra social,…. todas son plataformas de comunicación social, nos permite compartir contenido, contestar, recibir información, recomendaciones o cualquier tipo de foros de debate.

Muchas veces cuando hablas de una Red Social, nos limitamos a hablar del fenómenos facebook, twister y youtube, este último según a quien preguntes no lo considerará Red Social, y en efecto no como tal o no como se conoce la red social como las plataformas antes mencionadas, pero todo es Social Media, todo nos permite interactuar con otro usuario, da igual nuestros gustos, existen herramientas que si buscamos la encontraremos y podremos debatir con otros usuarios con mis mismos gustos.

Esto es otra prueba del fenómeno del Social Media, de todas las herramientas existentes en Internet para mantener contacto con otros, compartir contenido y dar a conocer nuestra marca, nuestra empresa y nuestros proyectos, debemos conocer todas las ventajas que nos ofrecen las nuevas tecnologías, disponer de ellas y utilizarlas como marketing online, las empresas que deben invertir en esto, deben estar posicionadas y deben estar en plataformas especializabas, blogs, foros e intercambio de información para llegar al usuario final, a su cliente.

El problema que se encuentran muchas empresas es que desconocen todos los medios que existen para poder estar posicionados en Internet, se necesita tiempo, es necesario que la pagina WEB, esa que estamos tan orgullosos de ella, tenga unos requisitos necesarios para que puedan cumplir “las normas de juego” que tienen los motores de búsqueda. Teniendo miras mucho mas allá de la de “no si yo ya tengo facebook de mi empresa….”.

Y esto al final es como debatimos en otros post de nuestro blog, que uno tenga pagina WEB y no la tenga bien posicionada, es como el que se hace una tarjeta de visita y no tiene  a quien entregarla.

Tomando un aperitivo y de nuevo google me ataca

Ayer, domingo me levanté y mientras los niños se dedicaban a chapotear en la piscina, decidí que era mi momento informativo a la antigua usanza. Así, que mientras parte de mi familia se dedicaba a ir y venir para preparar una barbacoa, decidí  sentarme en la hamaca del porche desde donde tenía unas maravillosas vistas a una gran llanura de naranjos. De fondo, el mar que se difuminaba en el horizonte con el azul claro del cielo mediterráneo.

Una aclaración importante a tan bucólica estampa es el hecho de que no tenía cerca ningún dispositivo móvil ni PC alguno. Posiblemente, me hubieran estropeado el momento.

Así que me abrí un refresco y me dispuse a atacar mis periódicos de papel y pensé: “esta sensación nunca me la puede dar la tecnología, ni google, ni twiter, ni facebook, ni res de res.(terminología valenciana muy al uso cuando estamos totalmente convencidos).

De repente, capta mi atención de nuevo una imagen. La portada de un libro que fusionaba dos logotipos ante una lata de cola y se podía leer: Google-Cola. Y pensé: Ya están estos aquí también… pero si son los amos del mundo… que coñazo. Sin embargo,  no pude evitar leer el artículo que presentaba el libro de Jeff Jarvis titulado “Y Google ¿Cómo  lo haría? Y a los pies la susodicha lata de refresco.

De entrada, me atrajo una frase muy acertada en la que apuntaba que parece que no haya empresa, directivo o institución que sepa realmente cómo manejarse en la actual realidad que supone la web 2.0, y no solo eso, la sensación de vértigo que este hecho provoca en muchos directivos de empresas que no son capaces de vislumbrar el futuro más cercano de las empresas que dirigen y como la nueva realidad va a influir en su supervivencia.

Parece que nadie sepa manejarse, excepto Google… Y levanté la vista de nuevo hacia el mar y pensé… uffff mejor me quedó disfrutando del día que me cansa tanta filosofía googliana.

Por ello, decidí dedicarme a la lectura del semanal y oxigenarme un poco de tanta realidad on-line. A veces, es necesario.

La nueva era de la información 2.0

Ya nadie duda que existe una revolución en la forma de hacer periodismo y en la forma de gestionar y distribuir las noticias a través del mundo. Nos encontramos en una sociedad en la que la información se maneja y distribuye  entre sus consumidores en apenas unos minutos a través de la red. Y con ello, se acelera todo el proceso de comunicación que se gestionaba hasta hace muy poco tiempo entre los grandes núcleos de poder.

La información se maneja en tiempo real. Apenas suceden los acontecimientos ya existen imágenes, videos y noticias comentadas a través de twitter, facebook, y todas las redes sociales que se expanden a través de los terminales informáticos y teléfonos móviles. Y no solo eso, los ciudadanos pueden comentarla, complementarla e incluso participar de ella.

En este sentido, las editorias más importantes de todo el mundo están desconcertadas, intentando abordar las soluciones que les permitan mantener los ingresos de sus respectivos negocios. Todos son conscientes de que existe una revolución total en la forma de acceder a la información. Algunos sectores deciden ridiculizarla y dejar que esta les pase por encima como una apisonadora. Otros, deciden abordar su proceso de cambio para adaptarse a la nueva realidad. Estos últimos son los que lograrán su continuidad en un futuro más próximo de lo que algunos piensan.

En este sentido, hace apenas unos meses pudimos saber que Grupo Prisa arrancaba su proceso de transformación digital de la mano de Kamal M. Bherwani, que será quien liderará del área digital del grupo y que cuenta en su curriculo el cargo de Consejero de Información del Departamento de Salud y Servicios Humanos de la ciudad de Nueva York. Una gran apuesta por información digital para uno de los grupos editoriales más sólidos del mundo.  Para los escépticos debería ser un dato revelador de que algo está pasando.

Como modelo de nuevo medio digital, no puedo pasar por alto el caso de la web dedicada a contenidos políticos en Estados Unidos; Politico.com. Un proyecto web que arrancó en 2007 y que tres años y medio más tarde se ha convertido en uno de los experimentos web más exitosos del mundo. Un proyecto digital dirigido por un joven Jim Vandehei que después de 15 años haciendo periodismo en Washinton, y con tan solo 36 años, decidió poner en práctica su apuesta por la información política especializada en los medios digitales. Hoy nadie duda que a sus 39 años sea uno de los 100 hombres más poderosos de la nueva era de la información. Su secreto, hacer que en Politico.com, los reporteros cuenten al instante y en tiempo real todo lo que ocurre en los órganos institucionales y en los pasillos de la Casa Blanca, en la Cámara de Representantes y en el Senado. Noticias, Videos, entrevistas, en tiempo casi real. La información viaja directamente de la fuente al usuario en unos minutos.

Parece ser que el éxito de la gestión de la información digital pasa por la especialización. Los consumidores deciden qué tipo de información desean y acceden a ella de una manera directa, incluso suscribiéndose al medio para recibirla en el momento en que se produzca.

Frente a esta gran revolución que significa la era 2.0, tanto empresas como medios, y profesionales deben ser capaces de adelantarse y tener agilidad de adaptarse a la nueva realidad que ha llegado para quedarse.

Y con todo ello, la gestión del marketing politico 2.0 que trataremos en siguientes post. Hasta el próximo…

La necesaria Auditoría de las WEB

Adwords, Adsense, Analytics Insights, SEO SEM esta claro que estamos en una revolución en el mundo de Internet, ya no basta tener esa WEB que parecía como una tarjeta de visita, y que se intentaba meter cada vez más y más  contenido para que todo el mundo supiera TODO lo que hacemos , y ” que no se te olvide poner….”,

Las empresas son conscientes del enorme potencial que tienen internet pero estoy convencido que nadie se ha aparado a pensar que es lo que ven los visitantes, pensamos en algo particular hacemos nuestra WEB como si decoramos nuestro comedor, todo eso ya no vale, podemos estar en Internet pero si no estamos visibles de nada servirá.

Se deben respetar las directrices que marcan los buscadores, los motores para llegar a nuestra WEB y son fundamentales para los buenos  resultados y saber que se está sacando el máximo provecho a estar y a estar visible. Lo que hay que conseguir es que los buscadores conozcan nuestra página es necesario facilitar que los usuarios puedan llegar hasta nuestro contenido.

Por tanto SI se necesita una Auditoria de nuestra WEB mejora y adecuación tanto en diseño y programación como en su contenido. En internet el usuario es el principal protagonista y hay que tenerlo en cuanta como elemento definitivo, debemos  procurar en no pecar en tecnicismos contenidos y fotos que queramos poner porque no nos valdrán de nada, necesitamos que las páginas web sean usables, sean sencillas que contengan la información que nosotros como usuarios buscamos, facilitar al usuario que nos encuentre, porque no nos olvidemos que nos está buscando.

Si conseguimos que nuestras páginas sean creíbles, usables y no les pongamos impedimento para ser rastreadas, conseguiremos que ese usuario que nos está buscando nos encuentre, consiguiendo  el éxito para las dos partes para el que ofrece y para que el que busca.

Por tanto hagamos reflexión sobre nuestro sitio WEB, ¿de qué manera acceden los visitantes a mi WEB?, ¿Qué buscan? ¿Qué es lo que ven? ¿Cuánto tiempo hace que no le hago caso? Sé que la tengo pero bueno ahí está, actualicemos contenidos, ofrezcamos, seamos creíbles y reflejemos en nuestra WEB la imagen que somos.